Deseo compartir parte de mi historia de vida: Durante mi desarrollo profesional y personal la vida me ha puesto en el camino adecuado sin darme cuenta. Estudié Ingeniería en Organización Industrial, y en los últimos 20 años me he dedicado a la mejora de los procesos de la organización, en el mundo de la consultoría y auditoría de los Sistemas de Gestión. También adquirí conocimientos del modelo de Excelencia Europeo (EFQM). Soy una fiel creyente de estos sistemas, claro, poniendo nuestro corazón y profesionalidad en hacerlo bien. Luego tuve la inquietud de los sistemas de información y obtuve el Master “Executive en Dirección y Gestión de Tecnologías de la Información”. Dentro de la definición de productividad, posiblemente faltaría trabajar más las emociones del capital humano.
Ahora, mientas estoy leyendo el libro de “Coaching, El método para mejorar el rendimiento de las personas”, de John Whitmore, estoy totalmente convencida del método/s. Mientras caminamos por la aventura de la vida: vivir, sentir, amar, reír, sufrir, llorar, ganar, tropezar, perder, fracasar …, la vida me ha dado energía para levantarme y seguir, en la mejora de los procesos, capital humano de la organización.
Interdependencia en los procesos organizativos
Puedes estar haciendo uso de las herramientas tecnológicas e incluso con conectividad de datos entre ellos, pero si tus procesos no tienen una relación de interdependencia y
Transformación digital
Estamos viviendo un proceso de cambio debido al entorno digital y la revolución de la información. En tu organización estarás haciendo uso de herramientas tecnológicas y con esto: ¿Has mejorado la eficacia de tus procesos?