Es esencial integrar transversalmente el Plan de Transformación Digital, en la Estrategia Empresarial. Para ello, inicialmente se debe llevar a cabo un análisis interno y externo, análisis y comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas (lo que se corresponde con el requisito 4 de las normas internacionales de Sistema de Gestión: ISO 9001, ISO 14001, ISO45001), de la mano de la Misión / Visión / Valores de la Empresa. De aquí, se plantearán objetivos, centrando esfuerzos en:
- La optimización de procesos.
- El desarrollo de una nueva cultura empresarial.
- La Reestructuración interna y diseño de equipos de trabajo.
- Dotar al proceso de recursos y herramientas.
La Transformación Digital impacta sobre todos los niveles y áreas de la organización, por lo que es recomendable buscar un equipo que lidere todo el proceso y que sea capaz de motivar y animar al resto de los miembros de la organización. Este liderazgo de la transformación tiene que ser asumido por la alta dirección contando con un equipo multidisciplinar que represente las áreas de la empresa en las que haya que intervenir, lo que permitirá crear sinergias entre las distintas áreas organizativas y fomentar la innovación.
Camino de la Vida
Deseo compartir parte de mi historia de vida: Durante mi desarrollo profesional y personal la vida me ha puesto en el camino adecuado sin darme cuenta. Estudié Ingeniería en Organización Industrial, y en los últimos 20 años me he dedicado a la mejora de los procesos de la organización, en el mundo de la consultoría y auditoría de los Sistemas de Gestión.
Coherente y Congruente
Todo sistema completo, bien se trate de una máquina-herramienta, de un ordenador, o de un ser humano, ha de ser congruente. Sus distintas piezas han de colaborar con el mismo fin, cada acción debe ayudar a las demás acciones para que todo funcione.