Sistema de Gestión por Procesos. Consultoría y Auditoria

La comprensión y gestión de los procesos interrelacionados como un sistema contribuye a la eficacia y eficiencia de la organización en el logro de sus resultados previstos.

  • UNE-EN ISO 9001:2015. Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos

  • UNE-EN ISO 14001:2015: Sistemas de gestión ambiental. Requisitos.

  • UNE-EN ISO 45001: 2018: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Requisitos en orientación para su uso.

  • UNE-EN ISO 27001:2017: Tecnología de la información. Técnicas de seguridad. Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información. Requisitos.

  • Modelo EFQM (European Foundation For Quality Management): Modo sobresaliente de gestionar la organización y obtener resultados, mediante la aplicación de ocho Conceptos Fundamentales de la Excelencia.

Transformación Digital

La Transformación Digital representa las nuevas oportunidades de estrategia de negocios, que surgen debidas a la aparición de las tecnologías digitales, aunque éste no es sólo tecnológico (informatización) sino que lleva consigo desarrollo de conocimientos, habilidades y aptitudes, tanto en las personas físicas como la reinvención de las organizaciones empresariales.

Los proyectos asociados se centran en las siguientes líneas de acción:

  • Cliente: Identificación de requerimientos, de necesidades y expectativas

  • Personas: Motivación, Trabajo en Equipo, Cohesión.

  • Tecnología: Mejorar la hiperconectividad, dispositivos móviles, LoT (Internet of Things), Business Intelligence, Big Data, minería de datos,… todo un ecosistema digital.

  • Procesos: mejora de los procesos productivos / servicios, optimización de recursos, sinergias de actividades, mejora de la calidad, sostenibilidad,….

“Proceso de cambio interdependientes»

Proceso de coaching individual, equipo, ejecutivo, empresarial

El Proceso de Coaching, es un método que consiste en acompañar, instruir o entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir cumplir metas y/o desarrollar habilidades específicas.
Coaching de Equipo “mucho más que la suma de los coaching individuales”: Consiste en el descubrimiento, la definición y la optimización de los procesos organizativos. Equipos centrados en:
– Gestión, actividades de planificación, organización, distribución de recursos.
– Liderazgo, determinar el rumbo, alinear personas, motivar e inspirar.

Coaching Ejecutivo: Relación uno a uno, diseñada para asistir a ejecutivos en el desarrollo y potenciación de su eficacia profesional y de su rendimiento en el trabajo.
Coaching Empresarial: Trabajamos cuestiones operativas, tales como: Cambio cultural, Reestructuración organizativa, Planificación estratégica, Rejuvenecimiento de plantillas, Cambio organizacional, Mejora del clima laboral.