Hacer, hacer, hacer, y para qué ¿?, hagámonos la pregunta del para qué ¿?, y para dar respuesta, tómate tu tiempo, escúchate, obsérvate y luego filtra, prioriza y entonces, empecemos a “hacer…”.
Si en vuestra organización realizaras un ejercicio para identificar los para qué de las actividades asociadas a los procesos organizativos donde participas, observando la posibilidad de integración con los para qué, de otros procesos, seguramente encontrarás muchas sinergias y actividades que se nutren, aportando datos a otras actividades de otros procesos. Entonces, es posible encontrar sinergias e integración ¿?, claro que SI.
Camino de la Vida
Deseo compartir parte de mi historia de vida: Durante mi desarrollo profesional y personal la vida me ha puesto en el camino adecuado sin darme cuenta. Estudié Ingeniería en Organización Industrial, y en los últimos 20 años me he dedicado a la mejora de los procesos de la organización, en el mundo de la consultoría y auditoría de los Sistemas de Gestión.
Coherente y Congruente
Todo sistema completo, bien se trate de una máquina-herramienta, de un ordenador, o de un ser humano, ha de ser congruente. Sus distintas piezas han de colaborar con el mismo fin, cada acción debe ayudar a las demás acciones para que todo funcione.